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IT-Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern an mangelnder Klarheit, unklaren Verantwortlichkeiten und kulturellen Reibungsverlusten zwischen Teams, Gewerken und Stakeholdern. Transparenz: Der Schlüssel zur Kontrolle In Krisenprojekten herrscht oft Nebel. Jedes Team arbeitet in seiner eigenen Blase – Entwicklung, Testing, Infrastruktur, Change Management. Jeder hat seine Tools, seine Prioritäten, seine Sprache. Das Ergebnis? Blockaden, […]

Wir finden in all unseren Projekten und Beratungen stets die Balance zwischen Bedürfnissen der Mitarbeiter, der Unternehmensphilosophie und den Unternehmenszielen. Die Betrachtung der kulturellen Aspekte des Unternehmens ist hierbei ein wichtiger Baustein für das Gelingen eines Projektes oder einer Prozessoptimierung.